周氏保健养生斋武汉CBD旗舰店项目招商简

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众所周知,每个城市的CBD(中央商务区)一定是各城区发展的金字塔尖,同时也代表着城市化发展达到了相当高的水准。

(北京CBD,地处华北,政治经济新中心)

(上海CBD,虎踞华东,国际金融中心)

(广州CBD,龙盘华南,改革开放样板区)

(重庆CBD,镇守华西,西部开发桥头堡)

以上这四大中央商务区和国内其他已经成熟的城市CBD还有很多,也都在证明一点,CBD建设集聚社会各界人气,财气,宣传效益于一身,是不可多得的投资项目。

但是一个成熟的CBD项目,要参与进去需要花费多少成本?风险又有多大呢?

如果有一个非常好的CBD项目处于起飞阶段,费用又相对低廉,那么你有没有兴趣参与进去呢?

今天的武汉,是国家中心城市,也是未来新的一线城市,常住人口破千万的超大型城市,还有可能升为直辖市,拥有极高的环保后发优势。

全国四大航空枢纽港,华中唯一可办理落地签证的出入境口岸。

铁路运输更不用说了,国内各大重点城市都在武汉的4小时高铁圈内。拥有非常强的区位优势。

武汉CBD项目已经起飞了,你还不来?

(武汉CBD,坐拥华中,九省通衢大枢纽)

(建议在WIFI环境下观看~~~土豪请无视)

武汉CBD位于城市核心,地处内环和二环之间,东临青年路,南临建设大道,西临汉西路,北临发展大道,距天河机场全程高架21公里,武汉高铁站全程高架15公里,汉口火车站1.8公里,距两条地铁线站点步行5分钟。是城市快速干道、地铁轨道交通及机场高速路延伸段的结合点。

已通行2号线和3号线,未来将多达5条地铁线穿越项目。

现在,经过八年开发,已建成百米以上高楼97幢,入驻企业已超千家,商务氛围浓厚。即将迎来第三条地铁——7号线的穿越,还将建设完成高度超千米的世界第一高楼——“凤凰塔”。

(凤凰塔——米高,占地7万平方米)

纳百万人流,引巨大商机

项目周边在建与已入住的高端住宅云集,拥有大量高消费品质人群,聚集了华中目前最大的住宅社区常青花园,以及北湖、汉西、金银湖片区的高端住宅区(均价2万以上);与之呼应的是武汉CBD未来约26万常住人口与数十万的商务人群。

讲讲我们的项目

在竞争日益激烈的今天,客户已经成为企业生存与发展的生命线,谁拥有忠诚的客户群,谁就拥有财富和发言权。

作为一个精明的店主或商家,您是否在为如何扩大影响、增加客源而努力?

您是否在羡慕竞争对手声名在外、门庭若市?

现在有这样一个机会摆在你的面前,让您轻松拥有周围几十万中产阶层的辐射人群,轻松让这些客户了解您的信息!

那就是与我们周氏保健养生斋武汉CBD旗舰店抱团合作,省去在其他平台大笔的宣传费用,也可以做到这一切。

(建议在WIFI环境下观看~~~土豪请无视)

这是武汉CBD第一栋商业综合体——武汉泛海城市广场购物中心,两栋高楼分别为广场写字楼和五星级喜来登酒店。

我们的项目就在购物中心三楼新华书城内~~

周边的目标客户群有以下几大特点:

1、追求享受,喜静不喜闹(购物中心节奏较慢,六楼影城档次较高,适合中高收入人士慢生活)。

2、憎恨排队,对价格不敏感(负一楼爱保税综合超市客单价很高,楼上餐饮口味格调都不错,很少排队)。

3、需要停车方便(泛海城市广场有个以上停车位,三小时免费)。

如上所述,泛海城市广场软硬件设施满足了中高端客户的需求,但确实人流量不高导致销售额不高,我们认为其实是没有找准经营点。

“他们注重感观体验,早已经不是圣诞夜打对折就能忽悠来的撸羊毛对象了。

首先,产品要在外观上打动他们,还要给他们了解内涵的时间。

对他们来说,SHOW尤其重要。”

“他们有相对高的学历,普遍眼界较高,单一产品也不再是决定他们来的原因,他们需要混搭与搭混的多元感受。整合后的业态,也许某一个小细节就打动他们了。”

“他们可能在自己行业和圈子中相对地位较高,很难与身边人有同等层次的灵魂交流,我们作为商家以定期文化活动的形式将跨行业的精准客户邀请到一起交流,满足了客户的灵魂需求也就完成了品牌的深度推广。所以要重营销而轻推销。”

我们的合作模式——SHOWBOX

一.深度融合宣传展示

二.衍生产品授权进场展示

三.独立展柜宣传展示

四.格子空间宣传展示

五.由我方招募营业员,由合作方负责营业员培训

我们的招商政策

我们将根据合作深度确定场地使用的费用。同时也请大家知悉,扣率只在现场有随机销售时出现。我们更希望大家好好利用展示宣传赢得忠实客户,继而多与客户跟进交流,达成无扣率的销售。

我们的项目优势

项目团队构成:

项目负责人——Hanina,受南方宽松的市场环境熏陶已久,曾服务于沃尔玛全球采购中心及多个上市公司,拥有多年人事、市场的国际化经验,现定居香港,经常游走于国外,对中西方文化结合经营及中高端人士消费心理独有心得。

本地负责人——Learn,拥有近二十年新华书店系统工作经验,深知门店各岗位工作情况,从事过书店大客户系统、收银系统、招商系统以及中高层管理工作,今后将凭借自身人脉主要负责武汉市场营销和后勤保障工作,负责与新华书店相关部门协调沟通。

项目财务师——kevin,历任SOGO等多个外资企业财务总监、现为美国最大制表企业的财务总监。在中国大陆北上广深地区不同项目的财务成本核算及成本控制拥有多年经验,将为我们的项目预算及商业决断保驾护航。

目前我们还在广纳贤才中,只要您足够优秀,在市场销售及实体店营销方面拥有独特的想法,都欢迎加入我们的团队。

项目后期市场推广:

1、与武汉当地平面媒体及网媒和生活平台合作,定期高频次组织诸如教育、留学、艺术、兴趣等等中高端市场活动,获取精准客户。

2、收集整理对供应商产品有兴趣的客户,与供应商合作举办产品介绍会,并提供现场签约折扣进行深度营销。

3、承接中高端客户的座谈、沙龙及业务洽谈,增加潜在客户曝光率。

4、合作伙伴对我方店内营业员进行产品知识培训,将我店打造成极具专业的形象展示店,为合作伙伴提供区域营销战略支持能力。

独立开店,总是各项经营费用都找上门来,说装修装饰贵,其实21世纪最贵的却是人工成本。

一家店面营业员最少需要两到三名轮班,也仍会面临几大难点:工作量不足、业绩不足、流动性高、培训成本高。

任何经营实体都需要一名统计财务人员,即便采用代帐形式每年也需要承担比较高的相关费用。

未来几年在合作良好的情况下,我们还会在武汉运作几家门店,而多个门店的人力资源管理将在统一的框架下运行,以节省大量的人工成本,这都是独立开店不具备的优势。

所以选择加入我们进行抱团经营,上述人力成本就会由我们承担,您可以利用包干价控制您的各项成本,而风险可控才是21世纪经营的要点。

关于混搭,不得不提一句,我们主营业务是燕窝海参等高档滋补品,这即是未来二十年的朝阳产业,也是瞄准中高端人群的消费市场,吃得起燕窝海参的长期客户是不是您的准客户?

最后也要介绍一下本项目的特殊优势。

可以看到,周氏保健养生斋CBD旗舰店项目是与新华书城合作的。

新华书城其实是上市公司长江传媒[]子公司湖北省新华书店集团的旗舰店,湖北省新华书店集团拥有全省多家连锁店。

湖北省新华书店集团发行的新华崇文购书卡每年在武汉地区销售面值是超过万元的,而在全省则超过万元。作为文化系统在全省的主要宣传喉舌,各地、市、州新华书店的购卡单位可以想象是发放给当地的30岁以上精英阶层,而这些购书卡可以全省通用。因此省店在武汉地区的几大连锁店每年的收卡消费总额都超过万元以上。

而燕窝海参等高档滋补品业态在全省新华书店连锁系统中是缺失的。因此我们作为首家在全省书卡结算系统中提供滋补产品消费的样板店,将迎来很大一部分

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